HR-beleid & strategie
Een sterk HR-beleid is veel meer dan een verzameling afspraken of regels. Het begint in onze ogen met een heldere visie: een visie op mensen, op samenwerking en op de waarde die HR toevoegt aan het succes van de organisatie.
Van visie naar richting en houvast
Een sterk HR-beleid biedt richting en zekerheid. Medewerkers weten wat er van hen verwacht wordt, leidinggevenden kunnen hun rol effectief invullen en HR kan doelgericht sturen.
Wij ondersteunen organisaties bij het herijken en/of tunen van hun HR-beleid en de vertaalslag naar de optimalisatie van e-HRM. Dat begint met een heldere analyse van de huidige situatie:
- Wat werkt goed?
- Waar liggen de knelpunten?
- Welke strategische doelen wil de organisatie bereiken?
We zorgen dat beleid niet alleen beschrijft wat HR wil bereiken, maar vooral hoe we dat in de praktijk samen gaan realiseren, met duidelijke doelstellingen, meetbare resultaten en oog voor de menselijke kant van verandering.
Van de tekentafel naar de praktijk
Beleid krijgt pas waarde als het zichtbaar wordt in de dag-dagelijkse werkzaamheden. Daarom begeleiden wij organisaties niet alleen bij het (her)formuleren en toetsen en bijstellen van het beleid, en de vertaalslag naar de dag-dagelijkse uitvoering.
Dat doen we door:
- Processen en systemen af te stemmen op de nieuwe koers;
- Leidinggevenden te ondersteunen in hun rol;
- Medewerkers actief te betrekken bij de verandering.
We zorgen dat HR-instrumenten, zoals strategische en operationele personeelsplanning, formatieplanning, de gespreks- en ontwikkelcyclus en het opleidingsbeleid direct bijdragen aan de uitvoering van de strategie.
Daarnaast helpen we bij het inrichten van een P&C-cyclus die inzicht geeft in voortgang en resultaten. We hanteren daarbij modellen waarbij we via performance management de relatie leggen tussen organisatie-ontwikkelingsdoelen, afdelings-/teamdoelstellingen en de individuele doeltellingen van de medewerker.
Zo ontstaat een lerende organisatie waarin beleid voortdurend wordt getoetst, verbeterd en verdiept.
Onze aanpak
We geloven in co-creatie: beleid maak je samen, niet vanachter een bureau. Daarom betrekken we medewerkers, leidinggevenden en bestuurders actief bij de ontwikkeling van het HR-beleid. Door hun ervaringen en inzichten te combineren met onze kennis van HR, organisatieontwikkeling en informatiemanagement, ontstaat beleid dat breed gedragen wordt.
We werken stapsgewijs:
- Analyse & diagnose – inzicht in huidige beleid, HR-structuur en organisatiedoelen.
- Visie & ontwerp – formuleren van toekomstgerichte HR-doelen en prioriteiten.
- Strategie & implementatieplan – bepalen van de route en middelen om daar te komen.
- Begeleiding & borging – zorgen dat beleid landt in gedrag, processen en systemen.
Onze rol varieert van strategisch adviseur tot hands-on projectbegeleider. Afhankelijk van wat de organisatie nodig heeft.
Lees meer over HR-organisatie.
Wat zeggen anderen over ons
Optimaliseren en digitaliseren HRM-processen
“Wij hebben bij Certe veel profijt gehad van de goede mix van kennis en ervaring bij het ontwerp, de ontwikkeling en het functionele en technische beheer van de e-HRM-informatiesystemen.
Gerard heeft bij Certe op uitstekende wijze de brugfunctie vervuld tussen de gebruikers van Certe en de implementatie-consultants van de leverancier van het e-HRM-informatiesysteem.”
Ontwikkelen HRM stuurinformatie
“Gerard is door Amarant ingehuurd voor de ontwikkeling van HR-managementinformatie. De samenwerking verliep uitstekend. Gerard is goed in het analyseren van de vraag om die dan vervolgens te vertalen naar relevante stuurinformatie. Hij werkt kritisch, zorgvuldig en levert een hoge kwaliteit. Hij is onderzoekend en nodigt uit tot doordenken, terwijl hijzelf actief meedenkt. Ik wil Gerard dan ook van harte aanbevelen.”
Implementatie e-HRM concept
“Gerard heeft de gemeente Lelystad als projectleider e-HRM twee jaar intensief ondersteund in de strategische, tactische en operationele stappen van de implementatie van een volledig e-HRM concept. Zijn kennis van zowel HRM als ICT is van essentieel belang geweest in de voortgang van het traject en de daarbij komende strategische overwegingen.”
Meer weten? Neem contact met ons op!
